Eng mit dem Thema Erfolg ist die Tätigkeit „Ziele setzen” verbunden. Alle, die verstanden haben, dass Sie Erfolg in einem bestimmten Bereich umso wahrscheinlicher erreichen, je besser Sie diesen Erfolg zuvor definieren, wissen um die Kraft der Zielsetzung.

Leider dringt diese Denkweise zum Thema Ziele nicht bis zum Kern vor. Nicht jedem reicht diese Ausführung, um sein ganzes Leben und jeden Erfolg auf klaren Zielen zu errichten.

Um den ganzen Nutzen eines Ziels zu verstehen, müssen wir bis zum Ursprung zurückgehen. Beantworten Sie bitte die folgende Frage:

Was unterscheidet den Menschen von allen anderen Lebewesen?

Wenn Sie jetzt sagen, es ist seine enorm ausgeprägte Fähigkeit zu denken, diese Gedanken zu interpretieren und dementsprechend zu handeln, so haben Sie recht. Diese Fähigkeit erhebt den Menschen über das Tier. Sie ist das größte Kapital eines jeden Menschen und der Grund dafür, warum es so wichtig ist, sich Ziele zu setzen. Meißeln Sie sich den folgenden Satz in Stein:

Unser größter Vorteil, stellt gleichzeitig auch unseren größten Nachteil dar. Alle Tiere, Pflanzen und sonstigen Lebewesen leben dank ihres Instinktes und ihrer Triebe quasi auf Autopilot. weiterlesen »

Das Burnout, als Ausbrennen oder Überbelastung, dürfte den meisten ein Begriff sein.

In dem von Philippe Rothlin und Peter Werder im März 2007 veröffentlichten Buch „Diagnose Boreout”, wird das genaue Gegenteil, das Boreout (Unterforderung) vorgestellt.

Die Unterforderung stellt genau wie die Überbelastung ein Extrem der Arbeitswelt dar, das wir ernst nehmen sollten.

Symptome des Boreout Syndroms sind:

• Müdigkeit
• Desinteresse
• Schlechte Laune
• Leidenschaftslosigkeit
• Langeweile durch Unterforderung
• Identifikationsprobleme mit der eigenen Arbeit

Unterfordert und gestresst, nicht faul

Menschen, die das Boreout Syndrom gepackt hat, sind nicht faul. Sie wollen arbeiten, doch die Arbeit oder das Unternehmen gibt diesen Menschen nicht die nötige Auslastung. weiterlesen »

Was glauben Sie, wie viele Stunden Sie täglich produktiv arbeiten? Bei einem Acht-Stunden-Tag vielleicht fünf oder sechs? Bei weitem nicht.

Laut einer Studie, arbeiten die Geschäftsführer der 500 umsatzstärksten Unternehmen täglich nur 28 Minuten produktiv. Die restlichen 7,5 Stunden sind mit unproduktiven Tätigkeiten gefüllt. Selbst wenn Sie zwei Stunden am Tag produktiv sind, waren Sie in 75% Ihrer Arbeitszeit nicht produktiv.

Was genau sind produktive Tätigkeiten?

Alle Aktivitäten, mit denen Sie ein direktes Einkommen produzieren. Wenn Sie im Internet surfen, Anrufe entgegennehmen, sich weiterbilden oder einer der größten Zeitfresser, Ihre E-Mails studieren und sortieren, dann handelt es sich um unproduktive Tätigkeiten.

Sicherlich müssen einige dieser Aufgaben erledigt werden, da Sie Pflicht sind. Sie müssen sich weiterbilden, doch solange Sie dieses Wissen nicht anwenden und in Ihrer Arbeit nutzen, ist es völlig wertlos. Vielleicht kennen Sie den Ausspruch: „Derjenige der lesen kann, aber nichts liest, ist genauso arm dran wie der, der nicht lesen kann.“ Neues Wissen wird erst zu Ihrem Kapital, wenn Sie es anwenden. weiterlesen »

Im Englischen hat sich dafür die Abkürzung W4W (”work for work’s sake”) etabliert. Doch diese Frage ist hierzulande ebenso aktuell wie im englischsprachigen Raum. Wenn Sie nicht zu den “Zeit gegen Geld Tauschern” gehören, dann schöpfen Sie Ihre Arbeitsmotivation vielleicht daraus, dass Sie nur der Arbeit wegen arbeiten.

Ihr Motiv besteht nicht darin etwas zu tun, das sich mit Ihren Interessen deckt, sondern einer Arbeit nachzugehen, weil Sie diese vielleicht schon seit Jahren ausüben. Ihr Job ist zu einer unliebsamen Gewohnheit geworden ohne Aussicht auf Heilung, geschweigedenn einer Besserung. Und wie alle schlechten Gewohnheiten wird es von Tag zu Tag schwerer diese wieder loszuwerden. weiterlesen »